房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)早已有之，但卻普遍面臨著系統(tǒng)孤島式建設(shè)、主數(shù)據(jù)不通等多重挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟待破局。本書基于明源云多年來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索和成果，結(jié)合阿里云中臺建設(shè)經(jīng)驗以及標桿房企有益實踐，闡述房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯和關(guān)鍵步驟，指導房企在行業(yè)新周期下通過“數(shù)字化運營體系”實現(xiàn)“管項目利潤、降投資損耗、促項目回款、保公司現(xiàn)金流”，幫助房企升級基層、中層和高層員工的作戰(zhàn)和決策模式，使房企的業(yè)務(wù)發(fā)展更快、更穩(wěn)。

• 行業(yè)前沿：直擊房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點難點，聚焦房企管理體系建設(shè)及業(yè)務(wù)管理提升

• 多維連接：與地產(chǎn)行業(yè)精英大伽、阿里云技術(shù)專家建立了深度的連接，深刻理解房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和落地路徑

• 落地實戰(zhàn)：豐富的實戰(zhàn)案例剖析，幫助房企以在線化思路重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、為業(yè)務(wù)增速提效